绩效考核的原理


绩效考核来自于公司组织架构中的部门与岗位职责,落脚点就是工作分析(有的叫岗位说明),包含:谁来干、干什么、承担什么目标与职责、有什么权利、上下级、部门间关系等。考核是从中提取的、能达成企业战略目标的关键指标,即:KPI。

公司组织架构来自于公司战略与目标规划,比如:发展哪些市场、规划哪些项目、储备布局哪些人才、需要什么样的系统流程做支撑等。

因此,“绩效考核”实际来源是“公司战略”。这是系统,而不仅仅是考核指标。

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